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戰火重燃，“美(měi)式性價比之王”海明(míng)威寝具争鋒中國建博會(huì)
在商品匮乏年代，家居品牌隻要能(néng)夠穩定生産産品，品質過關，就能(néng)獲得持續的銷售和(hé)穩定的利潤。如今，商品大(dà)潮充斥四周，品牌琳琅滿目，人們眼花(huā)缭亂。依靠人口和(hé)流量紅(hóng)利的時(shí)期，一去不複返，家居行業已然進入存量争奪、模式創新的大(dà)變局時(shí)代。
存量市場争奪中，品牌需要識别市場結構性變化并布局強勢競争賽道(dào)，向上(shàng)升級和(hé)向下(xià)延伸是勢在必行的品牌拓展方向。向上(shàng)升級以占領細分市場搶奪用(yòng)戶心智爲目标，向下(xià)延伸以極緻性價比整合爲路徑，從(cóng)而深挖品牌護城(chéng)河(hé)。
在7月8日-11日的中國建博會(huì)上(shàng)，新晉黑馬品牌美(měi)國海明(míng)威寝具加入到(dào)新一輪的博弈中，一手以海明(míng)威的文(wén)學大(dà)師身份爲依托搶占用(yòng)戶心智，一手以美(měi)式極緻性價比向下(xià)延伸刺激消費行爲，兩手都抓，兩手都硬，統合建立品牌長闆優勢，繼而快(kuài)速布局中國市場。
世界級文(wén)化符号，搶占消費者心智
存量競争階段，消費者的心智資源最稀缺，品牌需要竭盡所能(néng)将其占據。海明(míng)威這(zhè)個世界級文(wén)化符号成爲了(le)品牌的超級符号，并将其深深地植入到(dào)消費者的腦(nǎo)海中，占據消費者的心智，降低(dī)了(le)消費者的品牌接受成本，能(néng)夠讓海明(míng)威寝具在品牌的汪洋大(dà)海中脫穎而出。
不同于普通意義上(shàng)品牌尋找明(míng)星代言的“名人效應”，海明(míng)威寝具是美(měi)國文(wén)學巨匠(jiàng)、諾貝爾文(wén)學獎得主歐内斯特•海明(míng)威親創品牌。1952年，海明(míng)威在哈瓦那的别墅裏創作(zuò)完《老(lǎo)人與海》後，親自(zì)動手制作(zuò)了(le)第一張床墊。
海明(míng)威自(zì)帶強烈的文(wén)化屬性，易在互聯時(shí)代産生多級傳播和(hé)UGC内容的爆炸性出現(xiàn)。從(cóng)競争的角度來(lái)說，海明(míng)威寝具的營銷效果是其他(tā)品牌不可複制的。
美(měi)式極緻性價比，刺激消費行爲
艾媒咨詢最新發布《中國新消費研究報(bào)告》指出，當下(xià)中國已經進入了(le)新消費時(shí)代，上(shàng)一代人強調物質貴重性的炫耀式消費已經過時(shí)，在越來(lái)越複雜(zá)的社會(huì)之中，用(yòng)戶更加追求高(gāo)性價比的品質生活。性價比與價格便宜是不同的概念，品質低(dī)，價格再便宜，性價比也(yě)不會(huì)高(gāo)，自(zì)然不會(huì)赢得客戶，在價格同等的情況下(xià)，質量和(hé)服務做到(dào)更好(hǎo)，終将被消費者和(hé)市場所認可。
美(měi)國海明(míng)威寝具，以極緻性價比而著稱，有“美(měi)式性價比之王”的美(měi)譽。在美(měi)國，海明(míng)威寝具擁有超過30000㎡的研發生産基地。摒棄傳統床墊中材料堆砌及不合理(lǐ)配比的做法，海明(míng)威寝具通過67年睡眠研究，沉澱大(dà)量睡眠數據，以此爲基石，對(duì)床墊材料進行精密的計(jì)算(suàn)，科學地使用(yòng)材料，讓乳膠、記憶棉、高(gāo)回彈海綿、彈簧等床墊主要材料之間形成合理(lǐ)舒适的配比，保證每一款産品做到(dào)最完美(měi)的支撐和(hé)舒适度，同時(shí)有效控制成本，讓利消費者，真正做到(dào)，同等品質、同等舒适度之下(xià)的最具性價比。因此，海明(míng)威寝具才能(néng)夠赢得65個國家和(hé)地區(qū)消費者的喜愛和(hé)認可。
消費者越來(lái)越挑剔，面對(duì)海量品牌很(hěn)難選到(dào)心頭好(hǎo)，如何點燃進店(diàn)消費者的購物熱情，是經銷商們要解決的頭等難題。在中國建博會(huì)的現(xiàn)場，海明(míng)威寝具展出的三套産品中，以性價比的名義吸引到(dào)衆多經銷商和(hé)消費者駐足觀看(kàn)，切實地将流量轉化成銷量。
現(xiàn)代新美(měi)式，挖掘财富新趨勢
雖然美(měi)國海明(míng)威寝具是個擁有67年曆史的老(lǎo)品牌，但(dàn)是并沒有陷入到(dào)傳統美(měi)式厚重的風(fēng)格裏，而是在美(měi)式的基礎之上(shàng)，融入了(le)現(xiàn)代流行元素，不局限于既定風(fēng)格，打破傳統美(měi)式印記，自(zì)成一派。
在體驗式消費大(dà)行其道(dào)的當下(xià)，越來(lái)越多的消費者願意爲更好(hǎo)的服務和(hé)購物體驗支付溢價。海明(míng)威寝具的現(xiàn)代新美(měi)式風(fēng)格，正是迎合當下(xià)主流消費群體的審美(měi)偏好(hǎo)，增強消費者購物愉悅感。在7月建博會(huì)海明(míng)威寝具展位現(xiàn)場，現(xiàn)代新美(měi)式的風(fēng)格引發了(le)在場觀衆對(duì)新潮流的強烈興趣。美(měi)國海明(míng)威寝具，由華生大(dà)家居集團戰略引入，讓這(zhè)個擁有67年曆史的品牌煥發新生，在質與量雙維度上(shàng)都實現(xiàn)了(le)跨越式的突破與創新。背靠華生大(dà)家居集團，海明(míng)威寝具有實力、有資本建立核心長闆優勢并快(kuài)速布局，搶占行業制高(gāo)點！
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